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approccio
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PANORAMICA
La nostra mission è di portare l’attenzione sulle imprese familiari ad un nuovo standard di eccellenza.
Attraverso un’attività di rappresentanza d’interessi mirata e incisiva, ci impegniamo a disegnare un ambiente normativo e fiscale che favorisca la crescita sostenibile e la continuità delle imprese familiari.
Corporate Governance
Aiutiamo le famiglie a individuare strutture solide di governance per garantire decisioni aziendali equilibrate, trasparenti e in linea con gli obiettivi di lungo termine della famiglia.
Amministration
Ottimizziamo le operazioni amministrative per migliorarne l'efficienza, ridurre i costi e garantire la conformità normativa.
Wealth & Tax Planning
Supportiamo i soci dell’impresa per gestire e preservare il loro patrimonio attraverso una pianificazione fiscale strategica e un’efficace gestione della ricchezza.
Strategy & Transaction
Sviluppiamo strategie aziendali innovative per guidare la crescita, la diversificazione e le transazioni aziendali, assicurando che siano allineate con gli obiettivi a lungo termine della famiglia.
Reporting
Implementiamo sistemi di reporting robusti per fornire trasparenza finanziaria e insight operativi, essenziali per il monitoraggio delle performance e la pianificazione strategica.
APPROCCIO
I nostri piani personalizzati per il Family Business si basano su percorsi metodologici trasversali e la definizione di touchpoints specifici.
Una strategia che sia in grado di affrontare in modo efficace e sicuro le delicate questioni del Family Business non può trascendere da una valutazione complessiva di analisi che riesca a cogliere in fase preliminare le principali problematiche e offrire soluzioni personalizzate.
I Fase
Analysis and Assessment
Comprendiamo la struttura, le dinamiche e le sfide uniche dell'azienda familiare, valutando attuali pratiche di governance, amministrazione e gestione patrimoniale.
II Fase
Strategic Planning
Sviluppiamo un piano personalizzato che integra obiettivi aziendali e familiari, con focus su successione, crescita e sostenibilità.
III Fase
Implementation
Introduciamo cambiamenti nelle aree chiave come governance, amministrazione e pianificazione fiscale, assicurando una transizione graduale e coerente con la strategia definita.
IV Fase
Monitoring and Adjustment
Supervisioniamo l'attuazione della strategia, apportando aggiustamenti per garantire allineamento con gli obiettivi e le dinamiche aziendali in evoluzione.
V Fase
Succession and Long-Term Development
Consolidiamo i risultati ottenuti, supportando la successione generazionale e promuovendo uno sviluppo aziendale sostenibile e duraturo.